精細化管理：明確管理(li)內容(rong)，區分管理(li)責任，細化管理(li)目標，使管理(li)工作更加深(shen)入(ru)細致、精準到位；
規范化管理：通過制度化(hua)(hua)、流程化(hua)(hua)、標準化(hua)(hua)、表單化(hua)(hua)、數據(ju)化(hua)(hua)等(deng)形(xing)式，實現(xian)管理活(huo)動井然有序和協調高(gao)效(xiao)；
高效化管理：用時最(zui)(zui)短、成(cheng)本最(zui)(zui)低(di)、效率最(zui)(zui)高，資源整合最(zui)(zui)佳(jia)，企業(ye)效益最(zui)(zui)大；
人性化管理：以員工為出發(fa)點和中心，實現(xian)員工與(yu)企業的共(gong)同(tong)發(fa)展。